Você já pensou em algum momento sobre o quanto sua empresa pode estar perdendo resultados surpreendentes por não otimizar a sua logística interna? Saiba como a logística interna ajuda a reduzir custos.
Muitas vezes, o que evita o crescimento da rentabilidade da sua empresa pode estar relacionado com desorganização, atrasos e falta de material, entre outros pontos ligados ao setor logístico.
Sem uma gestão logística devidamente aplicada internamente, seu negócio poderá ter resultados nada favoráveis ao longo do tempo. Por isso, é fundamental compreender esse conceito e, também, identificar como ele pode ser utilizado para reduzir os custos internos.
Acompanhe o nosso conteúdo e tire as suas dúvidas sobre esse tema. Boa leitura!
O conceito de logística interna
A logística interna diz respeito a todos os processos, fluxos e movimentações físicas que são realizados dentro da empresa, no que concerne a utilização de insumos e transporte do produto final para os armazéns ou estoques do negócio.
A logística interna como aliada na redução de custos
Como a logística interna ajuda a reduzir os custos logísticos continuamente? Veja, a seguir, como ela auxilia nesse tipo de procedimento.
Eliminação de processos desnecessários
A logística interna, quando bem gerenciada, busca obter os melhores resultados com o menor número de procedimentos possível. Ela consegue interligar diversos setores de forma mais eficiente, encurtando passos e, com isso, minimizando gastos com ações desnecessárias.
Diminuição de desperdícios
Com a eliminação de gargalos, é possível reduzir desperdícios internos que possam afetar o orçamento da sua empresa. Por exemplo, pode-se economizar combustível reduzindo o número de viagens entre armazém e chão de fábrica.
Melhor utilização dos espaços internos
A logística interna permite observar quais são os melhores locais para armazenar os itens, de forma a encontrar o melhor posicionamento para cada tipo de produto. Além de permitir melhor utilização, também pode minimizar as perdas por avarias e por alocação inadequada.
Melhor aproveitamento dos funcionários
Muitos funcionários podem estar sendo subaproveitados em suas atividades. Com uma logística interna adequada, é possível identificar os pontos nos quais há redução de produtividade ou que ocorra alocação de colaboradores em atividades que gerem gargalos nos processos internos.
A partir disso, é possível identificar quais são as atividades que realmente são necessárias no negócio e direcionar seus colaboradores para esse fim.
As melhores ações para otimizar a logística interna
Otimizar a logística interna traz uma série de benefícios para o seu negócio. Porém, para que as vantagens sejam devidamente absorvidas, é necessário que ela seja implementada adequadamente. Então, veja algumas dicas para otimizar a logística interna:
- capacite suas equipes para saberem mais sobre logística interna;
- contrate uma consultoria especializada nesse tema;
- tenha um controle de estoque eficiente;
- adote uma gestão de processos eficiente;
- conte com um software específico para esse fim.
Como vimos, a logística interna é uma aliada fundamental para que a sua empresa consiga aprimorar os procedimentos internos, ter melhores resultados e diminuir os índices de desperdícios. Com isso, a redução de custos surge como um resultado natural do processo.
Uma das formas para promover a logística interna é contar com softwares específicos do setor, que também são responsáveis por aumentar os processos internos de automação. Leia o nosso artigo e saiba mais sobre as vantagens desse tipo de procedimento!
